Il peut sembler prématuré pour SCEI de parler du successeur de la PlayStation 2 alors que cette dernière n’a même pas atteint sa phase de maturité commerciale. Est-ce un aveu d’échec dit du bout des lèvres, ou tout simplement continuer à susciter l’intérêt des médias autour de Sony ? Aucune amorce de réponse tangible ne peut être fourni pour le moment, alors concentrons-nous plutôt sur les dires de M. Schinichi Okomoto, vice président du département R&D chez SCEI et que vous pouvez voir en photo.

Dans le même temps, le père de la PSOne et accessoirement CEO de Sony Computer alias M. Ken Kutaragi, donne des informations au compte goutte sur la PlayStation 3. Dans la dernière livraison du magazine Scientific American, ces derniers nous apprennent que la division informatique (SCEI) et multimédia (S. Music et S. Picture) de Sony Corporation travaillent ensemble dans l’élaboration de la PS3 pour créer des synergies et atteindre un niveau de puissance sans équivalent sur le marché futur du jeu vidéo. Bien sûr, les fonctions online émergentes de la PS2 seront exploitées plus profondément sur PS3, l’optique multimédia nettement mieux positionnée sans qu’aucunes des fonctions annexes ne se cannibalisent entre elles (le DVD cause du tort aux éditeurs de jeux vidéo).

MM. Kutaragi et Okomoto souhaitent que le ratio comparatif entre la PS2 et la PS3 soit de 1000 (1000 fois la puissance qu’une PS2) pour ainsi atteindre la qualité des cinématiques de synthèse. Microsoft représente un challenge de taille avec sa puissante Xbox et ses évolutions. Du coup, Sony doit repenser sa stratégie en matière de politique commerciale (c’est la fin des titres exclusifs par plate-forme de jeu) et marquer sa présence plus fortement en accélérant la course à la puissance qui fascine le grand public. La surenchère technologique par déclaration médiatique interposée ne fait que commencer...